人们通常认为，舞台属于明星和冠军。但近期火爆的“苏超”联赛似乎打破了这个定见，把C位让给普通人，把聚光灯照在草根身上，“野百合也有春天”。我们该如何解释连续登上热搜的“苏超”现象呢？
上海足球名宿徐根宝的“接传转”理念，或许可以借来一用。
所谓“接”，首先指的是“接梗”。从“散装江苏”到“太湖三傻”，再到“苏得起”“无所谓”“常垫底”，这些看上去难登大雅的谐音梗、自嘲秀，其实很多出自从省级到各地官媒的创意策划，堂而皇之写进了赛事引流造势的官方文案。接梗其实是一种姿态，一种不搭架子、不端不摆的姿态，一种读懂网民沟通语言系统的姿态，一种官方与民间良性互动的姿态，而互动的意义在于让许多不懂足球的人加入这场以足球为名的盛会，让原先觉得“与我无瓜”的普罗大众形成参与其中的兴趣并能找到自己的乐趣，形成“全民参与”的线上线下氛围。
除了接梗，还要接流量。当赛事热度逐渐升起，舆论场上难免出现不同的声音，意见建议、质疑批评很可能裹挟在流量之中。能不能虚心接受合理的意见，考验赛事组织者以及背后城市治理者的胸襟；能不能在质疑声中坚持做好自己的事情，考验其战略定力。
所谓“传”，这里指的是“传播”。关于“苏超”的报道中，不止有每场比赛的比分，我们看到一位银行客户经理在工作场所和训练场之间来回奔波，能根据场边广告牌上的“东北街边烧烤”了解一家小店的日常烟火……群众体育，核心是群众，也就是场上场下每一个参与的人。赛事运营，除了传播赛事本身，扩大其影响力，更为关键的，就是传播好参与赛事的个体，讲好普通人的故事，以期获得远远超出体育之外的一个个共鸣。
所谓“转”，这里指的是“转化”。“苏超”出圈以来，江苏各地美食热度不断攀升，景区纷纷推出联名活动，“足球+文旅”“足球+商业”已经催生出新业态。据说，整个“苏超”赛季预计能创造超3亿元综合经济效益，平均每座城市增收2000余万。城市足球联赛，是足球，又不止是足球；群众体育，是体育，又不止是体育。将赛事作为枢纽，推动文旅商体展的联动融合，为更多非体育爱好者提供丰富多彩的体验，进而撬动城市经济的消费潜能。
马克思说过，人民既是历史的“剧中人”，又是历史的“剧作者”。让群众当主人、唱主角，正是“苏超”剧情的点睛之笔。
在“苏超”带动下，粤超，川超，豫超，浙超，徽超……多地开始策划和推出“省超”联赛，已办的也在琢磨新踢法。乃至许多上海人最近聊天，也半开玩笑地提到同一个话题：隔壁人家白相得介闹猛，阿拉上海会办“沪超”或者“海超”吗？
坦率地说，照搬“苏超”，大可不必。上海本身具有浓厚的职业足球氛围，拥有独特的“德比文化”。但是，他山之石，可以攻玉。换个角度看，“苏超”为我们谋划建设“人人运动、人人健康”的活力之城，着力打造国际一流的体育赛事之都，更为我们如何进一步借助城市文体优势推进商旅融合、促动经济发展提供了新的视角。
上海不缺世界一流的体育场馆设施，不缺高水平的体育赛事，更不缺热爱体育、热爱生活品质的人群。如何将广大市民对体育的热情汇聚成澎湃的城市发展动力深圳股指期货配资，因地制宜用好“接传转”，还真不是玩笑之言。
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